做有价值的职业教育

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非常时期企业增长难在哪?

增长

线下营业受阻,业绩下滑 日渐亏损,怎么办?

获客

流量红海,获客越来越贵 变现能力差,怎么办?

落地

病急乱投医,学了很多招 依然没效果,怎么办?

组织

业务流要重新设计,激励和 绩效也要变,怎么办?

人效

长期居家办公,士气低迷 协同困难,怎么办?

在这里您将获得

走出产品研发的“象牙塔”,使产品的研制开发有的放矢,快速地满足客户的需求。
自身收益
提高产品设计以及需求分析能力

提高客户的沟通体验与交流高效度

深度分析行业状况与市场需求,更好掌握实际项目落地

帮助企业以及团队有更好的项目交流度,以及客户对产品的体验度

企业收益
掌握业人融合的核心能力

从市场需求与客户体验出发,融合多方面需求,深入渗透

打磨实际落地的影响因素

关注生产的周转率、故障率、更新情况、推广计划、财务数据等

名师授课

常斌老师

内容与社群运营专家
百万新媒体矩阵操盘手
自媒体运营负责人

擅长内容与社群运营,曾打造数篇
全网百万+阅读爆款文章

窦保燕老师

新媒体运营专家
百万新媒体矩阵操盘手

擅长短视频、直播与销售线索运营
曾用6个月涨粉200万

课程亮点

运营大咖私密分享

自然流量,达人带货,精准关键词搜索,巨量千川四个方面关注流量来源

体系化实战训练

以真实项目驱动,每个月完成一次选品和爆款推广实战

120天的持续陪伴

APP学习产品,每周完成360°技能环评

一份优秀的运营见证

结业证书、运营数据报告评测表见证您的成长历程

适合学员

建议企业团队学习,同频共振,高效落地

ceo

渴望在线化转型的
企业负责人

ceo

新媒体、运营、增长等
部门的管理者、核心骨干

课程大纲

学习阶段 学习内容
第一阶段
学习目标

1:掌握电商运营基础及电商运营模式
2:掌握如何进行商品管理、团队管理
3:独立电商平台运营
4:从良品铺子看独立电商运营
5:整店运营数据分析
6:小型电商团队策划与管理
7:商品规划与运营

第二阶段
阶段目标

1:从产品分析、到产品设计到运营全流程
2:项目背景分析
3:业务需求分析
4:设计整体架构
5:产品PRD撰写
6:产品UE、UI设计
7:产品项目推进
8:产品交付与对接
9:数据监控与迭代

第三阶段
阶段目标

1:真实电商项目的实战
2:参与UI及程序开发项目
3:亚马逊跨境电商项目运营实战
4:国内电商平台独立站策划及运营

学习方式

4月120天·线下实战培训
精品课程
专业讲师从真实平台出发,分析运营思维,了解行业利弊
电商产品经理的基本历程
平台出发
分析数据
独立运营
商品规划
业务需求
整体架构
项目推进,产品交付与对接
实战训练
真实项目入手,把握真实行情

参与真实项目实战 国内独立电商项目运营
亚马逊跨境电商项目运营
长周期项目实战,彻底分析电商局势

实操作业

·每日训练·每周复盘·贯穿始终

最佳实践展示分享

·每周一次

学员见证

云时代有限公司 云时代

总经理

在这个以人为本的时代,云时代积极倡导和实践“合作共赢”的经营理念,打造利于员工内部创业、共同发展的事业平台, 帮助有梦想、不甘于平凡的合作伙伴共同实现事业梦想。

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