做有价值的职业教育

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直播运营趋势好,但仍有弊端!

环境

疫情影响,需求爆发 引发巨大消费场景

组织

组织协同臃肿不敏捷 业务落地出现断裂

绩效

绩效体系难生效 未能实现奖优罚劣

人才

人才梯队搭建不完善 核心人才留不住

文化

文化只是墙上的口号 无法有效落地

知名组织创新专家张丽俊老师
历时多年 精心打造《组织创新大课》

为企业决策者解决人、财、务的核心难题
让企业的组织能力跟上业务发展

5000家 中国优秀企业的
管理实践经验集成

60个 独创落地工具

2000+名 企业决策者
在这里学习训练

50个 独家实战案例

1000+家 企业团报学习

名师授课

常斌

主讲导师
内容与社群运营专家
百万新媒体矩阵操盘手
自媒体运营负责人

窦保燕

主讲导师
新媒体运营专家
百万新媒体矩阵操盘手

适合学员

企业最佳学员组合

ceo

企业CEO/合伙人

ceo

业务一把手

ceo

人力资源一把手

团队共学,达到决策层同频共振

  • 处于快速发展阶段,需搭建整套顶层架构体系,或组织能力落后业务发展的企业
  • 处在转型和变革阶段,组织需要升级迭代的成熟企业

为什么要共学?

  • 通过体系搭建的系统化学习,完成企业一次全面体检

  • 通过团队共创,找到公司关键问题并达成对企业顶层设计的共识

  • 在专家指导下,共同找到解决落地问题的初步解决方案

(创业酵⺟可提供协助落地的咨询服务)

课程大纲

直播服务需求爆发式增长,使得直播市场规模和用户规模快速增长
直播电商带来了新的、巨大的消费场景

顶层架构
学习周期 学习内容

企业顶层
架构设计

学习目的:

初步了解直播行业

课程概要:

-- 直播行业解读

-- 直播团队人员配置及岗位职责

-- 直播平台的搭建及灯光布置

-- 直播平台介绍

-- 直播间拆解分析

第二阶段
【准备工作】

学习目的:

掌握直播技巧

课程概要:

-- 直播间选品及产品规划

-- 直播脚本与流程设计

-- 直播间营销话术设计

-- 直播间氛围调动

-- 直播间引流推广

-- 直播间数据分析复盘

第三阶段
【直播实战】

学习目的:

真实项目实操

课程概要:

-- 多次直播策划脚本写作

-- 不低于五次实战带货直播,掌握直播流程及话术

-- 提供产品,凭借所学实现产品营销变现,赚取"第一桶金"

-- 抖音直播团队配置及带货实操

-- 千川投放实战

-- 直播复盘及优化

学习方式

结合独创的企业打天下经营体系——酵母天地图

围绕企业的人、财、务的顶层架构进行系统学习

01

课前 组织诊断+在线先导学习

02

课中 围绕人、财、务的企业顶层架构 进行线下系统学习企业经营管理实战沙盘 夯实所学3位老师1对1答疑,咨询专家老师专场问诊

03

课后

由课程顾问团队提供:

(免费提供)

  • 解答问题
  • 陪伴服务
  • 酵⺟生态资源链接
  • 参与酵⺟城市活动

由酵母咨询专家团队提供:

(付费服务)

  • 1对1诊断企业问题
  • 1对1出咨询方案1对1企业教练
  • 酵⺟1对1方案全程跟踪,协助拿结果

学员见证

飞鹤

云时代 董事长 云时代

做有价值的职业教育,帮助错过名校的孩子,拥有好未来!

老乡鸡

云时代 董事长 云时代

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云时代 董事长 云时代

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